ﺷﺮﮐﺖﻫﺎﯼ ﺯﯾﺮ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺁﺳﯿﺎ ﺍﺳﺘﺎﺭﺕ ﺁﭖ
ﺗﻤﺎﻣﯽ ﺍﯾﻦ ﮐﺴﺐ ﻭ ﮐﺎﺭﻫﺎ ﺑﺎ ﺍﻓﺘﺨﺎﺭ ﺩﺭ ﺁﺳﯿﺎ ﺍﺳﺘﺎﺭﺕ ﺁﭖ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺍﻧﺪ
ﺑﺎ ﭘﯿﺪﺍ ﮐﺮﺩﻥ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎﯼ ﻃﻼﯾﯽ ﺩﺭ ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﺷﮑﻮﻓﺎ ﺷﺪﻥ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ
ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎﯼ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻫﺮ ﮐﺴﺐ ﻭﮐﺎﺭ ،ﺑﻪ
ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻧﯿﺎﺯ ﻫﺎ ﻭ ﺗﻐﯿﯿﺮﺍﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺷﻮﺩ ﻣﯽ ﭘﺮﺩﺍﺯﯾﻢ
ﺑﺎﺑﺮﺭﺳﯽ ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻧﯿﺎﺯ ﻫﺎﻭ ﺗﻐﯿﯿﺮﺍﺕ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﯿﺎﺯ ، ﺯﻣﺎﻥ
ﮔﺮﺩﺁﻭﺭﯼﺭﺍﻫﮑﺎﺭﻫﺎ ﻭ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎﺩ ﻫﺎﯼﻻﺯﻡ ﻓﺮﺍ ﻣﯽ ﺭﺳﺪ
ﭘﺲﺍﺯ ﺗﺎﯾﯿﺪ ﺷﺪﻥ ﺭﺍﻫﮑﺎﺭﻫﺎ ﺑﺮﺍﯼ ﻭﺭﻭﺩ ﺑﻪ ﻓﺎﺯ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ،
ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎﯾﯽﺗﻌﺮﯾﻒ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ ﻭ ﻓﺎﺯ ﺍﺟﺮﺍﯾﯽ ﺁﻏﺎﺯ ﻣﯽ ﺷﻮﺩ
بنیانگذار آسیا استارت آپ
با تجربه ای که در ساخت و مشارکت در راه اندازی بیش از بیست استارت آپ در زمینه های گوناگون داشته ام. و با تکیه بر دانشی که حاصل بیش از پانزده سال سابقه فعالیت حرفه ای در ضمینه های گوناگون فناوری اطلاعات بوده است. با راه اندازی آسیا استارت آپ تلاش کرده ام که با گردآوری نخبگان در تخصص های گوناگون مسیر رشد کسب و کارهای نوین را هموارتر کرده و با اشتراک تجربیات این مسیر را کوتاه تر کنم.
ﻧﻤﯽﺗﻮﺍﻥ ﯾﮏ ﺗﺠﺎﺭﺕ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﻓﺮﺩﯼ ﺑﻪﻧﻘﻄﻪ ﺗﻌﺎﻟﯽ ﺭﺳﺎﻧﺪ. ﺭﺍﻩ ﺣﻞ، ﺩﺍﺷﺘﻦ ﯾﮏ ﺗﯿﻢ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ ﺩﺭ ﮐﻨﺎﺭ ﺧﻮﺩ ﺍﺳﺖ . امروزه در ﺗﺠﺎﺭﺕ ﺟﻬﺎﻧﯽ ﻫﯿﭻ ﭼﯿﺰ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺍﺯ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺍﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﻫﺮﮐﺴﺐﻭ ﮐﺎﺭﯼ ﺍﺭﺯﺷﻤﻨﺪ ﻧﯿﺴﺖ. ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺩﺍﺷﺘﻦ ﯾﮏ ﺗﯿﻢ ﺣﺮﻓﻪ ﺍﯼ ﺍﺯ ﻫﺮ ﻧﻈﺮ ﺷﻤﺎ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺗﺤﻘﻖ ﻫﺪﻑﻫﺎﯼ ﺗﺮﺳﯿﻢ ﺷﺪﻩ ﯾﺎﺭﯼ ﻣﯽ ﻧﻤﺎید.
بعد از شروع ارتباط شما با آسیا استارت آپ، کسب و کار و ایده مد نظر شما از جهات مختلف مورد بررسی قرار خواهد گرفت. اگر امتیاز لازم را از سنجش های مختلف کسب کند، برای دیده شدن به عنوان یک پروژه آماده خواهد شد.
با به چالش کشیدن تمام زوایای کسب و کار و یافتن راه حل مناسب برای هر بخش، برنامه ریزی و تدوین سند های مورد نیاز پروژه آغاز خواهد شد. این مرحله با همکاری تیم طراحی محصول انجام خواهد شد.
در این مرحله با مشخص شدن نیازهای کسب و کار در بخش های مختلف. استراتژی اجرا و استفاده از تکنولوژی های مورد نیاز مشخص و به تیم فنی و اجرایی منتقل خواهد شد. در این مرحله جدول اولیه زمانبندی اجرای پروژه نیز تهیه خواهد شد.
با مشخص شدن تمام نیازهای کسب و کار و انتخاب تکنولوژی های مورد نیاز، پروژه با جدول زمانبندی مشخص وارد فاز اجرا خواهد شد. در این مرحله تمام وظایف تیم های مختلف به صورت تسک های منظم به مدیر هر تیم واگذار خواهد شد.
با بررسی و سنجش هر مرحله از روند ساخت پروژه توسط ابزارهای تخصصی آسیا استارت آپ. کیفیت اجرای هر بخش کنترل و مورد آزمایش قرار خواهد گرفت. در این مرحله ضمن کنترل کیفیت، اسناد ساخت پروژه نیز تدوین خواهد شد.
با به اتمام رسیدن وظایف هر تیم در ساخت و توسعه پروژه، نتایج به دست آمده کنترل و با اهداف تعریف شده اولیه پروژه مورد سنجش قرار میگیرد. این مرحله از پروژه را میتوان آخرین مرحله از مسیر ساخت و راهاندازی یک کسب و کار دانست.
(ﻣﺮﺍﺟﻌﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﻗﺒﻠﯽ)
ساعات کاری ۹ صبح - ۷ شب
برای مشتریان و شرکای تجاری